在日益激烈的市場競爭環(huán)境下，產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)生存與發(fā)展的生命線。淅減公司特于2024年9月舉辦了“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”為主題開展質(zhì)量月活動，旨在進一步提升全員質(zhì)量意識，強化質(zhì)量管理，使生產(chǎn)車間與職能部門在優(yōu)化質(zhì)量管理體系的同時搭建良好的團隊協(xié)作建設(shè)，促進公司的可持續(xù)發(fā)展。
此次活動共分為廠區(qū)質(zhì)量相關(guān)宣傳語懸掛及“質(zhì)量榮譽展覽評比”、“質(zhì)量出效益，點滴匯江河”知識競答、“檢驗人員技能比賽”“質(zhì)量問題8D報告編寫能力比賽”四項活動。回顧一個月以來的活動開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞公司“質(zhì)量、創(chuàng)新、合作、高效”核心價值觀，精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、圓滿完成了此次質(zhì)量月活動的各項內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達到了預(yù)期目的。 總結(jié)一月以來的質(zhì)量月活動我們做了以下工作： 1、為了積極踐行淅減公司核心價值觀，大力推進質(zhì)量管理提升，激發(fā)廣大員工質(zhì)量管理意識和工作熱情，切實做到質(zhì)量至上，客戶滿意。在全廠范圍內(nèi)組織了“質(zhì)量榮譽展覽評比”活動。通過12個部門、車間、71位干部員工的踴躍參與，共征集獎牌、證書441件進行展覽評比。生產(chǎn)部、連桿車間、總裝一車間獲得團隊積分前三名；連桿車間侯中偉獲得個人積分第一名；機修車間車間姬鋒建、督查辦李海獲得個人積分第二名；質(zhì)保部彭海強、機修車間李勝利、設(shè)備裝備部姚獻忠獲得個人積分第三名。本次榮譽展覽評比充分展示了各部門、各車間及各員工作為淅減人的光輝榮譽和在公司發(fā)展道路上的不懈貢獻，鼓舞了高產(chǎn)月中的所有人員的工作勢氣。 2、為達到淅減產(chǎn)品質(zhì)量的提升，保證高產(chǎn)月下產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)，需要以基礎(chǔ)知識為抓手，在標(biāo)準(zhǔn)體系的引領(lǐng)下，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，加強各部門對標(biāo)準(zhǔn)條款的理解和認(rèn)知，從而不斷的提升淅減質(zhì)量水平，因此質(zhì)保部制定知識競答活動，確保淅減質(zhì)量體系的有效運行。各部門、車間踴躍報名積極學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，最后由質(zhì)保部組織知識競答比賽，最終質(zhì)保部盛改杰、生產(chǎn)部王奕博、王昊天、計劃物流部賀平獲得第一名；智能車間江明川、呂曉琳、總?cè)囬g高龍龍獲得第二；制管車間祝世博、質(zhì)保部尚曉鵬、工藝部李隆石獲得第三名；質(zhì)保部盛改杰同時榮獲優(yōu)秀組長獎和優(yōu)秀個人獎。本次知識競賽現(xiàn)場氣氛活躍，參賽人員在歡聲笑語中充分展現(xiàn)基礎(chǔ)知識儲備量以及對不足之處的學(xué)習(xí)。 3、為了解檢驗人員對各自負(fù)責(zé)產(chǎn)線的技能掌握情況，提升檢驗人員線上排查技能掌握率，增強檢驗人員的質(zhì)量控制意識，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，質(zhì)保部開展了檢驗人員技能比賽，從質(zhì)量保證能力、檢查效率、量檢具的使用、問題。經(jīng)過技能比武，檢驗員呂邵紅得第一名，檢驗員黃海玲、杜會玲獲得第二名，檢驗員阮曉平、李曉飛、張蕊獲得第三名，總裝一車間獲得最佳班組獎。通過比武活動，確實起到了學(xué)技術(shù)、重技能的目的，不僅有力的促進了操作者技能水平的提高，提高了檢驗人員的工作效率，也有效的促進了操作過程的規(guī)范。4、為了提升公司質(zhì)量相關(guān)人員在減振器分析、報告編寫以及現(xiàn)場應(yīng)對方面的能力，進而為提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少公司內(nèi)外部損失并提升客戶滿意度做出貢獻，質(zhì)保部開展了質(zhì)量問題8D報告編寫比賽，通過內(nèi)外部不同的質(zhì)量問題從查找真因、制定措施、后期規(guī)避等多維度的進行分析。本次8D報告的分享比賽，連桿車間質(zhì)量主任朱紅遠(yuǎn)獲得第一名，售后工程師張國磊、王振剛獲得第二名，質(zhì)量工程師任東輝、售后工程師吳猛、智能二車間質(zhì)量專員呂曉琳獲得第三名。此次比賽王建超經(jīng)理對各參賽人員的8D報告從分析邏輯到措施制定進行了深入的講解指導(dǎo)，各車間之間也能將不同質(zhì)量風(fēng)險可能導(dǎo)致的何種質(zhì)量事故進行互相學(xué)習(xí)，對后續(xù)車間的質(zhì)量管控起到了至關(guān)重要的作用。 近年來質(zhì)保部堅持用質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)為手段，每月從客戶索賠、生產(chǎn)過程、客戶投訴、體系審核等活動中形成質(zhì)量月報；過程控制每天從活塞桿外觀檢驗、生產(chǎn)過程反饋、首末檢檢查、清潔度管控等方面形成日統(tǒng)計報表；售后堅持手往前伸，從源頭控制，加強對客戶反饋問題的響應(yīng)速度和處理能力，制作各種減振器故障件差異點圖片等提高問題診斷能力；體系通過內(nèi)外部的審核協(xié)助車間發(fā)現(xiàn)、識別產(chǎn)線問題并及時的跟蹤提升情況，有效的幫助車間的質(zhì)量提升。 質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一種忠誠，質(zhì)量就是一種責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。如果一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，就沒有了市場，也就失去了生存的能力。為了淅減的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們一千多人的夢想，一千多個家庭的希望，讓我們以此次“質(zhì)量月”活動為契機，堅持“質(zhì)量、創(chuàng)新、合作、高效”的公司核心價值觀，把質(zhì)量放在心上，落實在行動上，用質(zhì)量說話，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量托起淅減燦爛的明天！
淅減快訊
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